Améliorer ses pratiques agiles avec Kanban
Programme
Introduction à Kanban
- Qu’est-ce que Kanban?
- Kanban et kanban
- Kaizen et Kaikaku
- Principes de la méthode Kanban
- Pratiques
- Quand utiliser Kanban?
Identifier les fonctionnalités
- Analyse de la demande
- Gérer les gros éléments
- Cartes Kanban
- Décomposition des tâches
Flux de valeur
- Qu’est-ce qu’un flux de valeur?
- Associer le processus de découverte de connaissances au flux de valeur
Tableaux Kanban
- La relation entre un tableau Kanban et le flux de valeur
- Mise en place et utilisation du tableau Kanban
- Variantes du tableau
- File d’attentes
Limiter les TAF (Travaux à faire)
- Théorie des files – Loi de Little
- Calculer le temps de cycle
- Calculer le débit
- Calculer les TAF
- Calculer la date de livraison
- Pourquoi limiter les TAF
- Où instaurer des limites de TAF
Expliciter les politiques de gestion
- Définition d’un travail fini
- Classes de service
- Coût des retards
- Service Level Agreements (Accord de niveau de service)
Mesurer et contrôler le flux
- Diagramme de flux cumulé
- Mesurer le temps de cycle
- Mesurer le TAF
- Mesurer le flux
- Optimiser le flux
- Comment utiliser un diagramme de flux cumulé pour identifier un problème
- Etapes pour supprimer les engorgements
Feedback empirique
- Kata d’amélioration
- Cadence et rythme
- Réunions quotidiennes
- Rétrospectives
Travaux pratiques
- Simulation en équipes d’un système Kanban
Application de Kanban à votre organisation
- Le contexte du changement
- Les étapes à suivre pour mettre en place un système Kanban
- Appliquer un système Kanban à votre organisation
- Préparer un plan de déploiement pour votre organisation
