Prochaines sessions
Programme
Utilisation de plusieurs cas pratiques pour appliquer les modèles et mettre en œuvre les principaux composants, processus et techniques détaillés par la méthode PRINCE2
- Création d’une structure d’organisation de projets avec description des rôles et des responsabilités des intervenants
- Création et gestion d’un cas d’affaires (business case)
- Initiation d’un projet et création du document d’initiation (PID)
- Utilisation des produits
- Utilisation des plans
- Mécanismes de contrôle de l’avancement du projet
- Mécanismes de contrôle des changements
- Importance de la gestion des configurations
- Approche de la gestion des risques
- Adaptation de la méthode PRINCE2 à différents types de situations
- Projets récurrents ou projets avec les mêmes équipes
- Interface avec la gestion de programme
- Préparation à l’examen de certification
- Examen blanc
- Correction et débriefing avec les participants