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Urbanisme

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Ce cours, à destination des directions générales, directions fonctionnelles et opérationnelles, présente la synthèse des outils et des pratiques pour concevoir son schéma directeur au moyen des outils liés à l'urbanisation des systèmes d'information.
Il donne les pratiques nécessaires pour cartographier les systèmes d'information et permet d'appréhender ou de définir un système cible.
Mais surtout il présente les démarches nécessaires au pilotage de son S.I. en fonction des opportunités et de la volonté d'effectuer une convergence vers un système inter-opérable.

1390 € HT 2 jours S-URBA

L'urbanisme et le schéma directeur

Programme

Introduction et présentation

Comprendre l’urbanisation

  • Urbanisation du S.I.
  • Qui met en oeuvre l’urbanisation ?
  • Quelles sont les approches de gestion de son S.I. ?
  • Comment établir les cartographies et lesquelles utiliser ?
  • Que veut dire « projet d’urbanisation » ?

Pourquoi associer urbanisme et schéma directeur ?

  • Méthodes de schéma directeur
  • Urbanisme et schéma directeur
  • Méthodes d’urbanisme du S.I.

Urbanisme cadastral

  • Identifier les invariants du Métier
  • Cartographier les processus métiers (processus, activités, tâches, acteurs)
  • Cartographier l’existant technique : architecture transactionnelle,décisionnelle, collaborative…
  • Élaborer le Plan d’Occupation des Sols (POS) : blocs, zones, îlots

Urbanisme prospectif

  • Conduire une analyse critique de l’existant
  • Repérer les gisements d’amélioration
  • Définir le niveau optimal de mutualisation des applications et desdonnées
  • Formaliser le référentiel des règles d’urbanisme

Construire le Plan d’Occupation des Sols Cartographie des métiers

  • Invariants du métier
  • Objectifs stratégiques et création de valeur

Cartographie fonctionnelle

  • Processus / Activités / Tâches
  • Référentiels d’information et flux

Cartographie applicative

  • Applications (spécifiques, progiciels)
  • Architectures techniques
  • Comprendre la notion d’interface

Cartographie d’infrastructure

Définir une trajectoire de convergence

  • Définir les principales étapes de transformation de l’existant vers lacible
  • Planifier en fonction des impératifs opérationnels et des opportunités
  • Mettre en place l’organisation chargée de la convergence
  • Préparer l’accompagnement au changement

Urbanisme de projet

  • Conduire les projets d’amélioration / mise en conformité nécessaires
  • Appliquer les préconisations d’urbanisme sur les projets
  • Capitaliser sur les retours d’expérience « terrain » et faire évoluer sonréférentiel
  • Outils de l’homogénéisation

Eléments d’étude d’opportunité d’un projet d’urbanisation du S.I.

  • Place du projet dans le schéma directeur
  • Identifier et gérer les facteurs de risque
  • Rôle de la cellule d’urbanisation·
  • Dialogue avec les directions
  • Estimation du R.O.I.