Contexte La transformation agile Le rôle du management Antagonisme équilibre / performance Introduction à l’analyse systémique Le système Les finalités du système Les moyens mis en œuvre Comprendre l’équilibre du système Conduite du changement Cibler un état stable alternatif Besoins et valeurs Feedback et reconnaissance Granularité et distribution des rôles Localisation des rôles Visibilité, transparence, […]
Fondements de la motivation Théories de la motivation Motivation versus bonheur Expérience optimale et motivation La motivation et l’entreprise Productivité et résilience Enjeux relationnels Reconnaissance Motivation intrinsèque Diagnostic de l’unité organisationnelle Principes d’action Conséquences pour le manager Conséquences pour l’organisation Prophylaxie de la démotivation
Remarque La formation se compose de 50% de théorie et 50% de pratique A la fin de chaque chapitre, au minimum un atelier permettant de mettre en pratique les notions et concepts vus auparavant Management Agile Vous apprendrez à connaître les différentes méthodes, les pratiques les plus populaires, les défis en matière d’adoption Agile et […]